TESOL的教育行政管理为TESOL做了哪些贡献?

2022-03-13 09:00 TESOL in China

在我们这个时代,TESOL教育部门有必要从整体上发展领导力和行政管理。当代人的特质遵循一个单一的主导因素,即竞争。竞争通过压力影响着每个部门,教育部门并不是唯一一个。在竞争的氛围中,一个组织可以通过改善其业务条款和服务质量超越竞争对手。


只有当TESOL教育行政管理遵循明确的政策时,TESOL学术机构的绩效质量才能提高。对于一个组织来说,了解领导力在TESOL机构管理中的优化应用是非常重要的。只有遵循同样的TESOL培训计划,才能明确教育领导管理的理念。TESOL教师是学术机构的前线代表,也是权威的服务提供者。


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TESOL领导者能帮助提高质量吗?

TESOL领导者需要有远见,因为他需要确定整个组织即将面临的机遇。一个组织向所有客户提供的服务质量可以帮助领导者判断结果。学生是客户,TESOL教育培训是教育机构提供的服务。一所学校的质量反映在它所呈现的学生类型上。


学生从学术机构获得的教学质量是TESOL机构管理层的责任。推动教学过程朝着正确的方向发展是领导者的主要责任。这反过来又有助于学生取得积极的成果。有效地制定组织战略是TESOL领导者的责任。教育组织的绩效反映了领导风格是其主要特征之一。


TESOL学术机构的管理在很大程度上取决于TESOL领导者的角色。一个真正的TESOL领导者需要带领组织朝着正确的方向前进,而不管他目前的职位如何。他可以把自己放在前线,充当后卫,甚至通过把自己放在后面来为整个组织提供动力。TESOL领导层主要出现在学校管理层的前面。不要忘记,一个学术组织的负责人甚至是一名教师。TESOL管理者和教师都可以参考系统管理研究,以进一步改进。这些研究对管理者和教师都非常有效。




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